Implementering och systemintegration
Vi stödjer ert företag såsom logistik-systemintegratör på områdena eLogistik, Supply Chain Managment och logistik-outsourcing hela vägen från planering till genomförande. Projekten genomförs med starkt engagemang från de berörda specialistavdelningarnas sida. Det garanterar att vi tar fram accepterade och därmed förverklingsbara lösningar.
Under tiden förbereder vi genomförandet av de nya processerna i tätt samarbete med era medarbetare. IT-systemen konfigureras, webb-gränssnitt skapas, backendsystem integreras fullständigt och de nya affärsprocesserna testas. Samtidigt sker träningen av nyckelpersoner och IT-personal. Vi är med vid produktionsstarten och hjälper era användare. Inom ramen för en kontinuerlig förbättringsprocess genomför vi senare om ni så önskar optimeringar och utvidgningar.
Flera strategikonsultingtjänster:
Processkonsulting - Processkonsulting Supply Chain Management
Supply Chain Management och eLogistik på internet förändrar för alltid företagens kärnaffärsprocesser. Business Reengineering inom logistiken är en av våra kärnkompetenser. Vi sammanför ert företag med affärspartner på båda sidorna av förädlingskedjan och integrerar dem med logistikföretagens system. Vi strukturerar om er logistikplanering och logistikinköpet. Våra medarbetare ger kompetenta råd för hanteringen av er Supply Chain på basis av många års projekterfarenhet. Vi anpassar era affärsprocesser till kraven inom collaborative business och hjälper till vid genomförandet era planer på logistik-outsourcing.
Flera strategikonsultingtjänster:
Fördelar för marknader
Marknaden
- behöver inte bygga upp ett eget logistikkunnande.
- utvecklar ett komplett utbud av nödvändiga logistiktjänster.
- erbjuder sina kunder ett oumbärligt mervärde sedan affären gjorts upp.
Mer information:
Strategikonsulting - Strategikonsulting Supply Chain Management
eBusiness segertåg präglar även ert företags eLogistik-strategi. Jämte förändringar i materialflödena blir det även nödvändigt med förändringar i samarbetet med kunder och leverantörer och därmed i de egna affärsprocesserna. Collaborative Business är nästa utveckling som man måste ta hänsyn till vid alla beslut.
Strategiska frågor att ta ställning till:
- Hur kan jag göra det logistiska nätverket ännu snabbare så att bättre kundservice gör mitt företag ännu framgångsrikare?
- Hur ser integrerade processer ut för bästa möjliga försörjning av slutkunden?
- Kan logistikspecialister hjälpa mig att stärka mina kärnkompetenser?
Vi hjälper er att besvara dessa frågor och att på så sätt utforma er individuella väg till framgångsrik eLogistik. Vi definierar tillsammans de enskilda stegen så att resultaten visar sig snabbt och därmed de medverkandes motivation och acceptans stärks.
Vår speciellt metodik "eStrategy+" som utvecklats speciellt för att finna rätt strategi gör processen snabb och effektiv.
Flera strategikonsultingtjänster:
Fördelar för logistikföretag
Logistikföretagen
- optimerar sina laster och vinner nya kunder.
- förbättrar sin kundservice eftersom kunden når dem via sin logistikportal eChainManager.
- sänker kostnaderna för manuellt avstämningsarbete genom automatisering av affärsprocesser
- tack vare bättre integration med uppdragsgivarnas planeringssystem märker man så tidigt som möjligt om det blir ändringar av planerade mängder eller tider.
- kan utvecklas till Fourth Party Logistics Provider (4PL).
Mer information:
