e-Logistyka
logistyka oparta na IT
Rozszerzone zarządzanie łańcuchem dostaw oznacza włączenie wszelkich istotnych partnerów łańcucha wartości do szeroko rozumianego procesu biznesowego. Rozszerzone zarządzanie łańcuchem dostaw tym samym łączy dotychczasowe podejście znane w zarządzaniu łańcuchem dostaw (procesy planowania obejmujące wiele lokalizacji) oraz znane z przedsiębiorstw logistycznych.
SCM z punktu widzenia nadawców i odbiorców:
Procesy planistyczne (planowanie zapotrzebowania, sieci, produkcji i.in.) są kierowane centralnie, realizacja i controlling logistyki nie są punktem centralnym procesu.
SCM z punktu widzenia firm logistycznych:
Opanowanie procesów logistycznych, niewielka wiedza o wewnętrznych procesach w przedsiębiorstwach klientów.
Rozszerzone SCM z naszego punktu widzenia:
Realizacja e-logistyki, tzn. wszystkie ogniwa łańcucha wartości włącznie z procesami transportowo-logistycznymi, są planowane, realizowane i monitorowane centralnie.
Realizacja e-logistyki
Rozwiązanie polega na formie organizacji internetowej platformy logistycznej eChainManager. Zaangażowani w proces partnerzy są w Internecie integrowani poprzez wspólne zarządzanie zleceniami, współpracę przy planowaniu i sieciowe scenariusze negocjacyjne. Platforma e-logistyki znajduje zastosowanie zarówno w budowaniu wewnętrznych portali logistycznych w firmach, jak również dla realizacji otwartych rynków. eChainManager bardzo przyspiesza procesy między przedsiębiorstwami a firmami logistycznymi. Oprócz zalet finansowych i czasowych ma ona także wpływ na polepszenie jakości procesów, ponieważ dzięki wyeliminowaniu dotychczasowych etapów wykonywanych manualnie i załamań systemu zostało zminimalizowane powstawanie błędów.
Więcej o zaletach e-logistyki
Doradztwo SCM – Doradztwo w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Doradzamy Państwu począwszy od zdefiniowania e-logistyki Państwa firmy, a skończywszy na operacjonalizacji i wdrożeniu wypracowanej strategii.
Nasze usługi doradcze:
Oferujemy internetowe rozwiązania e-logistyczne oparte na oprogramowaniu SAP.
Platforma B2B „eChainManager“ w oparciu o oprogramowanie biznesowe SAP, SAPMarkets i własne komponenty oprogramowania łączy dostawców, klientów i firmy logistyczne w kompletną, dynamiczną sieć dostaw.
Integrujemy systemy ERP i Supply Chain Planning partnerów łańcucha wartości, by stworzyć kompletny łańcuch dostaw. W ten sposób dowolne sieci przedsiębiorstw mogą w Internecie planować, negocjować, uzgadniać i kierować procesami logistycznymi i zarządzania łańcuchem dostaw.
Więcej na temat e-logistki:
Doradztwo procesowe – doradztwo procesowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Zarządzanie łańcuchem dostaw i e-logistyka w Internecie zmieniają stopniowo główny zakres działania firm. Business Reengineering w zakresie logistyki jest jedną z naszych głównych specjalizacji. Łączymy Państwa firmę z partnerami biznesowymi po obu stronach łańcucha wartości i integrujemy ją z systemami firm logistycznych. Restrukturyzujemy Państwa planowanie logistyczne i zakup usług logistycznych. Nasi pracownicy kompetentnie doradzają Państwu w zarządzaniu łańcuchem dostaw firmy dzięki swojemu wieloletniemu doświadczeniu projektowemu. Dopasowujemy Państwa procesy biznesowe do wymagań Collaborative Business i wspieramy w realizacji Państwa planów outsourcingu logistyki.
Dalsze usługi doradcze:
Implementacja i integracja systemu
Jako integrator systemów logistycznych wspieramy Państwa firmę w zakresie e-logistyki, zarządzania łańcuchem dostaw i outsourcingu logistyki w sposób ciągły – od powstania koncepcji aż do jej wdrożenia. Projekty te charakteryzują się silnym zaangażowaniem uczestniczących w nich działów specjalistycznych. W ten sposób zapewnione jest wypracowywanie zaakceptowanych, a tym samym możliwych do realizacji, rozwiązań.
W trakcie realizacji – w ścisłej współpracy z Państwa pracownikami – przygotowujemy wdrożenie nowych procesów. W trakcie tych prac konfigurowane są systemy informatyczne, przygotowywane są interfejsy użytkownika, całkowicie integrowane są systemy back-endowe i testowane nowe procesy biznesowe. Jednocześnie przeprowadzane jest szkolenie kluczowych użytkowników i personelu informatycznego. Towarzyszymy Państwu w trakcie inauguracji produktu i wspieramy jego użytkowników. W ramach ciągłego procesu udoskonalania w późniejszym czasie wprowadzamy optymalizacje i rozszerzenia.
Dalsze usługi doradcze:
Doradztwo strategiczne – doradztwo strategiczne w zarządzaniu łańcuchem dostaw
Coraz większa popularność e-biznesu wpływa także na e-logistykę Państwa przedsiębiorstwa. Oprócz zmian w przepływie materiałów konieczne stają się także zmiany w zakresie współpracy z klientami i dostawcami, a tym samym we własnych procesach biznesowych. Collaborative Business to następne rozwiązanie, które należy uwzględnić przy podejmowaniu wszelkich decyzji.
Powstają strategiczne pytania:
- Jak mogę jeszcze bardziej przyspieszyć sieć logistyczną, aby dzięki lepszemu serwisowi klienta zwiększyć także zyski mojego przedsiębiorstwa?
- Jak wyglądają zintegrowane procesy dla jak najlepszego zaopatrzenia klienta docelowego?
- Czy specjaliści z zakresu logistyki mogą mi pomóc wzmocnić moje kompetencje podstawowe?
Będziemy Państwa wspierać w szukaniu odpowiedzi na te pytania i znalezieniu tym samym Państwa indywidualnej drogi do stworzenia skutecznej e-logistyki. Wspólnie zdefiniujemy poszczególne kroki, by w krótkim czasie osiągnąć sukces, a poprzez to wzmocnić motywację i akceptację zaangażowanych stron.
Opracowana przez nas specjalnie w celu znalezienia tej strategii metodyka „eStrategy+“ czyni ten proces szybkim i efektywnym.
Dalsze usługi doradcze:
Więcej artykułów…
Strona 1 z 2
- Start
- poprz.
- 1
- 2
- nast.
- Zakończenie
