Consulenza SCM – Consulenza per Supply Chain Management
Noi vi offriamo consulenza a partire dalla definizione della vostra strategia di e-logistics fino all’operazionalizzazione e applicazione della strategia.
I nostri servizi di consulenza
Noi offriamo soluzioni di e-logistics via Internet sulla base di software SAP.
Sulla base di sistemi di business software di SAP, di SAPMarkets e di propri componenti, la piattaforma B2B “eChainManager” riunisce i fornitori, i clienti e i fornitori di servizi logistici in una rete di distribuzione dinamica e senza lacune.
Noi integriamo i sistemi di ERP e di Supply Chain Planning dei partner a valore aggiunto di una completa catena di distribuzione. In questo modo, qualsiasi rete di aziende può pianificare, negoziare, fissare e controllare via Internet dei processi di logistica e di Supply Chain Management.
Maggiori informazioni sull’e-logistics
Consulenza per strategia - Consulenza per strategia Supply Chain Management
La marcia trionfale dell’e-business influenza anche la strategia per e-logistics della vostra azienda. Oltre ai cambiamenti nei flussi di materiale sono necessari anche cambiamenti nella cooperazione con clienti e fornitori e quindi nei propri processi commerciali. Il Collaborative Business è lo sviluppo successivo che deve essere considerato in tutte le decisioni.
Ecco le domande strategiche che vi ponete:
- Come posso rendere ancora più veloce la rete logistica al fine di incrementare il successo della mia azienda attraverso un migliore servizio clienti?
- Come si presentano i processi integrati per il miglior approvvigionamento del cliente finale?
- Degli specialisti di logistica possono aiutarmi a rafforzare le mie competenze principali?
Noi vi aiutiamo a rispondere a queste domande e quindi a realizzare il vostro percorso individuale verso una e-logistics di successo. Insieme definiamo le singoli fasi affinché i successi si presentino dopo un breve periodo, stimolando quindi la motivazione e l’accettazione dei partecipanti.
Il nostro metodo “eStrategy+”, sviluppato appositamente per la ricerca di una strategia, rende questo processo rapido ed efficiente.
Altri servizi di consulenza
Implementazione & integrazione di sistemi
In qualità di integratore di sistemi logistici noi supportiamo la vostra azienda nei settori della e-logistics, del Supply Chain Managment e dell’outsourcing logistico, dalla concezione fino all'attuazione. I progetti sono caratterizzati dalla forte integrazione dei reparti specializzati partecipanti. In questo modo si garantisce l'elaborazione di soluzioni accettate e quindi attuabili.
Durante la realizzazione prepariamo, in stretta collaborazione con i vostri dipendenti, l’attuazione dei nuovi processi. Qui vengono configurati i sistemi IT, vengono realizzate le interfacce web, vengono integrati completamente i sistemi di back-end e vengono testati i nuovi processi commerciali. Al tempo stesso ha luogo l’addestramento di utenti chiave e di personale IT. Noi accompagniamo l’avvio della produzione e contemporaneamente supportiamo gli utenti. Nel quadro di una processo di miglioramento continuo noi realizziamo su richiesta ottimizzazioni e ampliamenti successivi.
Consulenza per processo - Consulenza per processo Supply Chain Management
Il Supply Chain Management e la e-logistics su Internet cambiano durevolmente i processi commerciali principali delle aziende. Il Business Reengineering nel campo della logistica è una delle nostre competenze principali. Noi colleghiamo la vostra azienda a partner commerciali su ambo i lati della catena di valore aggiunto, integrandovi con i sistemi dei fornitori di servizi logistici. Noi ristrutturiamo la vostra pianificazione della logistica e i vostri acquisti di logistica. Grazie alla loro pluriennale esperienza nella progettazione, i nostri dipendenti vi consigliano in modo competente sulla gestione della vostra catena di distribuzione. Noi adattiamo i vostri processi commerciali alle esigenze del Collaborative Business e vi supportiamo nella realizzazione di piani di outsourcing logistico.
Altri servizi di consulenza
Vantaggi per speditori e destinatari
Speditori e destinatari
- Abbassamento dei costi di processo per approvvigionamento, esecuzione e controllo di logistica.
- Meno personale richiesto in futuro per questi compiti.
- Permettete ai vostri clienti di controllare in ogni momento lo stato dei loro ordini.
- Aumento della qualità del processo grazie all’automazione finora “manuale” delle attività di logistica.
- Abbassamento delle spese di trasporto grazie alla migliore comparabilità nel non-trasparente mercato della logistica.
- È presente solo un portale per la comunicazione con tutti i fornitori di servizi logistici.
- Realizzazione di una pianificazione collaborativa con i vostri clienti e fornitori.
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