Avantages pour le prestataire logistique
Les prestataires logistiques
- optimisent leur volume de travail et acquièrent de nouveaux clients.
- améliorent leur service clientèle, car le client les atteint via son portail logistique e-gestionnaire de la chaîne.
- baissent les dépenses de travail manuel de synchronisation grâce à l’automatisation des processus commerciaux.
- identifient les décalages concernant les quantités et les délais prévus le plus tôt possible grâce à la plus grande intégration aux systèmes de planification des donneurs d’ordre.
- peuvent évoluer en Fourth Party Logistics Provider (4PL).
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Avantages pour l’expéditeur et le destinataire
Les expéditeurs et les destinataires
- baissent les coûts des procédés d’acquisition, de suivi et de contrôle de la logistique.
- ont à l’avenir besoin de moins de personnel pour ces missions
- permettent à leurs clients de consulter eux-mêmes à tout moment l’état de leurs ordres.
- augmentent la qualité des processus par l’automatisation des activités jusqu’ici „manuelles“ dans la logistique.
- baissent les coûts de transport par une possibilité de comparaison améliorée au sein du marché opaque de la logistique.
- ont un seul portail pour la communication avec tous les prestataires de logistique.
- réalisent une planification collaborative avec leurs clients et fournisseurs.
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Avantages pour les places de marché
Les places de marché
- n’ont pas besoin de créer un propre savoir-faire logistique.
- tirent profit du portefeuille complet des prestations logistiques requises.
- offrent à leurs clients une valeur ajoutée indispensable après la véritable conclusion de l’affaire.
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Assistance GCL – Assistance dans la gestion de la chaîne logistique
Nous vous conseillons de la définition de votre stratégie e-logistique à l’opérationnalisation et à la mise en œuvre de la stratégie.
Nos prestations-conseils:
Nous vous offrons des solutions de e-logistique basées sur Internet sur la base de logiciels SAP.
Sur la base de systèmes de logiciels d‘entreprise SAP, de SAPMarkets et de propres composants, la plateforme B2B „e-gestionnaire de la chaîne“ met en communication fournisseurs, clients et protestataires logistiques pour un réseau logistique sans faille et dynamique.
Nous intégrons les systèmes de planification des ressources de l’entreprise (ERP) et de planification de la chaîne logistique des partenaires de valeur ajoutée d’une chaîne de livraison complète. Différents réseaux d’entreprises peuvent ainsi prévoir, négocier, convenir et piloter les procédés logistiques et de gestion de la chaîne sur Internet.
Plus d’infos sur le thème e-logistique à:
Conseils en processus – Gestion de la chaîne logistique conseils en processus
La gestion de la chaîne logistique et la e-logistique sur Internet modifient les processus d’affaires essentiels des entreprises de façon durable. La réingénierie des processus d’affaires dans le secteur de la logistique est l’une de nos compétences-clé. Nous mettons en relation votre entreprise avec les partenaires commerciaux des deux côtés de la chaîne de valeur ajoutée et les intégrons aux systèmes des prestataires logistiques. Nous restructurons votre planification logistique et l’achat logistique. Nos collaborateurs vous conseillent avec compétence sur la base de notre expérience de longues années en matière de projets dans la gestion de votre chaîne logistique. Nous adaptons vos processus d’affaires aux exigences du commerce collaboratif et vous assistons dans la mise en œuvre de vos plans d’externalisation de logistique.
Autres prestations-conseils:

