Mise en œuvre & intégration système
En tant qu‘intégrateur de système logistique, nous assistons votre entreprise dans les domaines e-logistique, gestion de la chaîne logistique et externalisation de la logistique dans son ensemble, de la conception à la mise en œuvre. Les projets sont caractérisés par la forte intégration des départements spécialisés participants. Cela garantit l’élaboration de solutions acceptées et aptes à être mises en œuvre.
Pendant la réalisation, nous préparons la mise en œuvre des nouveaux processus en étroite collaboration avec vos collaborateurs. Ce faisant, les systèmes IT sont configurés, les surfaces web réalisées, les systèmes back-end entièrement intégrés et les nouveaux processus d’affaires testés. Parallèlement, la formation des utilisateurs-clé et du personnel IT a lieu. Nous accompagnons le lancement productif et assistons vos utilisateurs à cet effet. Dans le cadre d’un processus d’amélioration continue, nous réalisons ultérieurement sur demande les optimisations et les extensions.
Autres prestations-conseils:
Conseils en processus – Gestion de la chaîne logistique conseils en processus
La gestion de la chaîne logistique et la e-logistique sur Internet modifient les processus d’affaires essentiels des entreprises de façon durable. La réingénierie des processus d’affaires dans le secteur de la logistique est l’une de nos compétences-clé. Nous mettons en relation votre entreprise avec les partenaires commerciaux des deux côtés de la chaîne de valeur ajoutée et les intégrons aux systèmes des prestataires logistiques. Nous restructurons votre planification logistique et l’achat logistique. Nos collaborateurs vous conseillent avec compétence sur la base de notre expérience de longues années en matière de projets dans la gestion de votre chaîne logistique. Nous adaptons vos processus d’affaires aux exigences du commerce collaboratif et vous assistons dans la mise en œuvre de vos plans d’externalisation de logistique.
Autres prestations-conseils:
Avantages pour les places de marché
Les places de marché
- n’ont pas besoin de créer un propre savoir-faire logistique.
- tirent profit du portefeuille complet des prestations logistiques requises.
- offrent à leurs clients une valeur ajoutée indispensable après la véritable conclusion de l’affaire.
Plus d‘infos:
Assistance en stratégie – Assistance en stratégie de la gestion de la chaîne logistique
Le triomphe du e-commerce marque aussi la stratégie de la e-logistique de votre entreprise. A côté des changements dans les flux de matériaux, des modifications sont aussi nécessaires dans la coopération avec les clients et les fournisseurs et, par conséquent, dans les propres processus d’affaires. Le commerce collaboratif est la prochaine évolution à considérer lors de toutes les décisions.
Des questions stratégiques vous attendent:
- Comment puis-je encore accélérer le réseau logistique pour augmenter le succès de mon entreprise par un meilleur service clientèle?
- Comment se présentent les processus intégrés pour l’approvisionnement optimal du client final?
- Les spécialistes en logistique peuvent-ils m’aider à renforcer mes compétences-clé?
Nous vous assistons dans la réponse à ces questions pour aménager votre chemin individuel vers une e-logistique performante. Ensemble, nous définissons les différentes étapes de manière à ce que les succès se présentent rapidement et que la motivation et l’acceptation des participants soient ainsi encouragées.
Notre méthode „e-stratégie+“ spécialement conçue pour la recherche de la stratégie rend ce processus rapide et efficace.
Autres prestations-conseils:
Avantages pour le prestataire logistique
Les prestataires logistiques
- optimisent leur volume de travail et acquièrent de nouveaux clients.
- améliorent leur service clientèle, car le client les atteint via son portail logistique e-gestionnaire de la chaîne.
- baissent les dépenses de travail manuel de synchronisation grâce à l’automatisation des processus commerciaux.
- identifient les décalages concernant les quantités et les délais prévus le plus tôt possible grâce à la plus grande intégration aux systèmes de planification des donneurs d’ordre.
- peuvent évoluer en Fourth Party Logistics Provider (4PL).
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