Rakendamine ja süsteemide integreerimine
Me toetame teie ettevõtet logistikasüsteemide integreerijana e-logistika, tarneahela juhtimise ja logistikateenuste allhankimise vallas esmasest planeerimisest kuni ellurakendamiseni. Meie projekte iseloomustab kõigi osapoolte aktiivne kaasamine. Nii on tagatud, et töötame välja kõigile vastuvõetavad ja reaalselt elluviidavad lahendused.
Plaani realiseerimise käigus valmistame me koostöös teie töötajatega ette uute protsesside rakendamise. Seejuures häälestatakse IT-süsteemid, luuakse veebikeskkonnad, integreeritakse taustsüsteemid ning katsetatakse uusi äriprotsesse. Paralleelselt toimub võtmekasutajate ja IT-personali väljaõpe. Me toetame teid uute süsteemide käivitamisel ja aitame teie kasutajaid. Järjepideva parendamise raames võime soovi korral süsteeme edaspidi optimeerida ja laiendada.
Täiendavad nõustamisteenused:
Protsessinõustamine – Tarneahela juhtimise protsessinõustamine
Veebipõhine tarneahela juhtimine ja e-logistika muudab ettevõtte põhitegevuse jätkusuutlikuks. Üks meie põhilisi kompetentse on äritegevuse ümberplaneerimine logistika vallas. Me ühendame teie ettevõtte äripartneritega väärtusahela mõlemas otsas ning integreerime teid logistikateenuste pakkujate süsteemidega. Me restruktureerime teie logistikateenuste planeerimise ja sisseostu. Meie aastatepikkuse kogemusega kolleegid nõustavad teid oma tarneahela juhtimisel. Me kohandame teie äriprotsesse vastavalt koostööpõhise ettevõtluse nõuetele ning toetame teid logistikateenuste hankeplaanide elluviimisel.
Täiendavad nõustamisteenused:
Eelised turgudele
Turud
- Ei pea hankima logistikaalast know-how'd.
- Kõigi vajalike logistikateenuste portfelli koostamine.
- Võimalus pakkuda oma klientidele asendamatut lisaväärtust.
Lähemalt:
Strateegiline nõustamine – Tarneahela juhtimise strateegiline nõustamine
e-ettevõtluse võidukäik avaldab suurt mõju ka teie ettevõtte e-logistika strateegiale. Lisaks muutustele materjalivoogudes on esmatähtis muuta koostööd klientide ja teenusepakkujatega ning seeläbi kõiki äriprotsesse. Järgmiseks arenguks on koostööpõhine ettevõtlus, millega tuleks arvestada igal sammul.
Teil võivad tekkida järgmised strateegilised küsimused:
- Kuidas saaksin muuta logistikavõrgustiku veelgi kiiremaks, et suurendada oma ettevõtte edu klientide rahulolu kaudu?
- Kuidas tagavad integreeritud protsessid parima teenuse lõppkliendile?
- Kas logistikaspetsialistid suudaksid meie põhikompetentse tugevdada?
Me aitame teil nendele küsimustele vastused leida ja aitame teil leida teie ettevõttele sobiva tee eduka e-logistika juurde. Üheskoos määratleme esmased sammud, mis tagavad juba lähiajal edu ning suurendavad osaliste motivatsiooni süsteemi edasi arendada.
Meie spetsiaalselt strateegiate määratlemiseks loodud metoodika „eStrategy+“ muudab selle protsessi kiireks ja tõhusaks.
Täiendavad nõustamisteenused:
Eelised logistikateenuse pakkujale
Logistikateenuste pakkujad
- Töökoormuse optimeerimine ja uute klientide võitmine.
- Klienditeeninduse taseme tõstmine võimaldades kliendile kontakteerumisvõimaluse logistikaportaali eChainManager kaudu.
- Käsitsi läbiviidavate protsesside arvu vähenemine tänu automatiseerimisele.
- Tänu suuremale integreeritusele klientide planeerimissüsteemidega, on probleemid kuupäevade ja mahtude täitmisel vahetult nähtaval.
- Võimalus areneda Fourth Party Logistics Provideriks (4PL).
Lähemalt:
