Implementación e integración de sistemas

Como integradores de sistemas de logística, apoyamos a su empresa en eLogística, en la gestión de la cadena de suministro y en la subcontratación de la logística, desde su concepción hasta su implementación. Los proyectos se caracterizan por la intensa participación de los departamentos especializados involucrados. De esta manera, se asegura que se llegue a soluciones aceptadas y factibles.
 
Durante la implementación, preparamos, en estrecha colaboración con sus empleados, el cambio hacia los nuevos procesos. Del mismo modo, se configuran los sistemas informáticos, se implementan las interfaces web, se integran completamente los sistemas de infraestructura informática y se comprueban los nuevos procesos de negocio. Al mismo tiempo, se ofrece la capacitación para usuarios claves e informáticos. Acompañamos un inicio productivo y apoyamos así a sus usuarios. En el marco de un proceso de mejoramiento continuo, implementamos posteriormente, si lo desea, la optimización y la ampliación.
 
 
 
Otros servicios de asesoramiento:

Asesoramiento de procesos: Asesoramiento de procesos de gestión de la cadena de suministro

La eLogística y la gestión de la cadena de suministro por internet cambian de manera sostenible los procesos básicos de negocio para las empresas. La reingeniería de negocios en el entorno logístico es una de nuestras competencias principales. Ponemos a su empresa en contacto con socios de negocios a ambos lados de la cadena de valor y los integramos con los sistemas de los proveedores de servicios de logística. Reestructuramos su planificación de la logística y sus compras de logística. Basado en su larga experiencia en proyectos, nuestro personal le asesorará de manera competente en la gestión de su cadena de suministro. Adaptamos sus procesos de negocio a las necesidades de los negocios colaborativos y los apoyamos en la ejecución de los planes de subcontratación logística.
 

 
Otros servicios de asesoramiento:

Ventajas para los mercados

Los mercados

  • no necesitan generar sus propios conocimientos sobre logística.
  • desarrollan una gama completa de servicios de logística requeridos.
  • ofrecen a sus clientes un valor añadido después del cierre de negocio en sí.

 
 
Más información:

Asesoramiento en la estrategia: asesoramiento en la estrategia de gestión de la cadena de suministro

El triunfo del comercio electrónico también ha dado forma a la estrategia de eLogística de su empresa. Además de los cambios en los flujos de materiales, también son esenciales los cambios en la cooperación con los clientes y los proveedores, y con ellos en los propios procesos de negocio. El negocio colaborativo es el siguiente desarrollo que se debe tener en cuenta para todas las decisiones.
 
 
 
Surgen preguntas estratégicas para usted:

  • Cómo puedo acelerar aún más la red logística y con ello mejorar el servicio al cliente para lograr un mayor éxito en mi empresa?
  • Cuáles son los procesos integrados que proporcionan la mejor atención para el usuario final?
  • Pueden los especialistas en logística ayudar a fortalecer mis competencias básicas?

Nosotros le ayudamos a responder a estas preguntas para que usted pueda labrar sus propios caminos hacia una eLogística exitosa. Juntos, podemos definir los pasos individuales para lograr resultados en un corto tiempo para ajustar y así estimular la motivación y la aceptación de las partes involucradas.
 
Nuestro método “eStrategy+”, desarrollado especialmente para determinar la estrategia, hace que este proceso sea rápido y eficiente.

 
  
Otros servicios de asesoramiento:

Ventajas para proveedores de servicios de logística

Los proveedores de servicios de logística

  • optimizan su actividad y atraen clientes nuevos.
  • mejoran su servicio al cliente, porque pueden llegar a él por medio de su portal de logística eChainManager.
  • reducen la necesidad de configuración manual del trabajo mediante la automatización de los procesos de negocio,
  • reconocen oportunamente, gracias a una mayor integración con los sistemas de planificación de sus contratantes, los cambios en las cantidades y las fechas previstas.
  • puede convertirse en Fourth Party Logistics Provider (4PL).

 
 
Más información:

 

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