Konzultace v rámci procesů - konzultace v rámci procesů Supply Chain Management
Supply Chain Management a e-logistika v internetu stále mění hlavní obchodní procesy podniků. Jednou z našich hlavních kompetencí je Business Reengineering v oblasti logistiky. Propojíme váš podnik s obchodními partnery na obou stranách řetězu tvorby hodnot a provedeme integraci do systémů poskytovatelů služeb v rámci logistiky. Provedeme restrukturalizaci vašeho logistického plánování a nákupů v oblasti logistiky. Naši pracovníci vám na základě dlouholetých zkušeností s těmito projekty kompetentně poradí s řízením vašeho řetězu dodávek Supply Chain. Přizpůsobíme vaše obchodní procesy dle požadavků spolupracujícího businessu a podpoříme vás při realizaci plánů logistického outsourcingu.
Další konzultační služby:
Výhody pro obchody
Obchody
- nepotřebují zajištění žádného vlastního know-how.
- mohou využívat kompletní portfolio požadovaných služeb v oblasti logistiky.
- nabízejí svým zákazníkům důležitou přidanou hodnotu pro uzavření vlastního obchodu.
Více informaci na:
Výhody pro přepravce a příjemce
Přepravce a příjemce
- snižování procesních nákladů na nákup logistiky, logistické odbavení a controlling.
- v budoucnu bude potřeba pro tyto úkoly méně personálu
- váš zákazník bude mít kdykoliv možnost sám vidět stav svých zakázek.
- zvýšení kvality procesů díky automatizaci dosud "manuálních" činností ve vaší logistice.
- snižování nákladů na přepravu díky lepší možnosti porovnání cen na složitém trhu s logistickými službami.
- na komunikaci se všemi poskytovateli služeb v oblasti logistiky budete mít pouze jeden portál
- realizace plánování v rámci spolupráce s vašimi zákazníky a dodavateli.
Více informaci na:
